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            赣州城投集团召开3月份党委中心组学习(扩大)会
            发布时间:2021-03-05 20:28:58

            35日,赣州城投集团召开党委中心组学习(扩大)会开展3月份学习日活动深入贯彻落实省委十四届十一次、十二次全会和市委五届十次全会精神,围绕打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡,研究部署贯彻工作。集团党委副书记(主持工作)、总经理李国泉主持会议并讲话集团其他高管出席会议,集团各党支部(党总支)书记、部门、子公司负责人等参加学习


            会议以“3+X”模式进行,重点传达学习习近平总书记最新重要讲话、党章、《习近平谈治国理政》(第三卷)等部分内容,以及全市宣传部长会议、市委市政府《关于打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡的意见》《赣州市国资国企改革创新三年行动实施方案(2021—2023 年)》、廉政文件等精神,聆听了红色故事《调查研究的利器 ——“何青天”的三件宝》,还集体观看了《正风反腐就在身边》第三集。部分高管、中层人员作了交流发言。

            会议指出,今年是建党100周年,要发扬“三牛”精神,主动加强交流和学习,树立科学对接理念,推动集团员工由“老区思维”向“湾区思维”转变,以更大力度加快集团改革发展,在项目建设、市场化业务拓展等方面全方位加快对接融入粤港澳大湾区建设多创造城投特色和亮点工作,争取更多新突破,以优异成绩为建党100周年献礼。

            李国泉强调全面推进深化改革,提高企业市场竞争力。坚持以新发展理念为引领,把深化集团改革发展摆在中心位置,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,对标对表抓好国有企业改革三年行动方案(2020年—2022年)的具体落实,用改革的办法破解发展难题,为集团各项事业跨越发展提供新动力。

            李国泉要求,要不断强化企业管理,建立现代化企业制度。一强化队伍建设努力打造适应企业发展需要、规模适度、结构合理、专业配套、层次科学、素质优良的人才队伍。加强制度建设对标世界一流企业,压缩管理链条、优化工作流程以制度管人、管事、管权,全面提升规范化管理水平。三要完善风险管理体系强化风险管理意识,重视风险管理和风险防控,重点加强“三重一大”事项的风险管理,加强对合资公司的风险管控,确保经营、投资风险可控。要提升企业信息化水平,进一步优化、完善集团信息化系统办公流程,加快施工领域、建材领域、资产管理的信息系统建设,进一步推进集团信息化系统高效运行

            李国泉强调坚持党建引领,提升党建和经营的融合水平。要坚持党建与经营管理同频共振,找准党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与企业管理的着力点,推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合,切实提高经营效益、增强竞争力、促进国有资产保值增值。

            供稿:刘家灿  龙  琪

            编辑:刘家灿  李德文

            编校:邹  鲁

            审核:黄家伟

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